Hospital Universitário de Petrolina inicia implantação de projeto para agilizar atendimentos na emergência

por Carlos Britto // 07 de agosto de 2019 às 09:00

Foto: Ascom/HU/Divulgação

O Hospital Universitário de Petrolina (HU), em parceria com o Hospital Sírio Libanês, começou o processo de efetivação do projeto ‘Lean nas Emergências’, que tem o objetivo de aperfeiçoar os atendimentos emergenciais. Essa é mais uma tentativa da unidade para controlar e amenizar os efeitos da superlotação. Durante o mês de julho a unidade médica registrou uma média de ocupação de 168%.

A equipe do hospital paulista esteve reunida com profissionais de diversas áreas do HU entre os dias 31 de julho e 1º de agosto. Esse foi o segundo dos 12 encontros que acontecerão nos próximos meses. Na ocasião, foram apresentadas as características e objetivos da ferramenta e o resultado de uma análise realizada no setor de Emergência e Urgência do HU.

Segundo o médico consultor do Hospital Sírio-Libanês, que faz parte da equipe do projeto, Raimundo Nonato Filho, o foco do trabalho é o reconhecimento do paciente que tem condições de ser liberado da instituição. “O Hospital Universitário está bem dentro de um padrão de superlotação que acontece no país. A emergência é um setor de passagem e precisamos reduzir o tempo de permanência dos pacientes. Vamos trazer algumas ferramentas para estimular a comunicação e identificar quais são os pontos que estão dificultando a saída de pacientes”, explicou.

De acordo com o chefe da Unidade de Planejamento do HU, Thiago Magalhães, esse primeiro momento é de diagnóstico e foi importante para mostrar a situação do hospital. “Percebemos que é possível reduzir o tempo de espera e o quantitativo de pacientes no nosso corredor”, disse.

Lean nas Emergências

O Lean é uma filosofia de gestão voltada para o aperfeiçoamento de processos baseada em tempo e valor, desenhada para assegurar fluxos contínuos e eliminar desperdícios e atividades de baixo valor agregado, aumentando a eficiência. O Hospital Sírio-Libanês vem utilizando a metodologia dentro do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (Proadi-SUS) desde o ano de 2018, para reduzir a superlotação em urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos de todo o país.

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