O município de Lagoa Grande (PE), no Sertão do São Francisco, é mais um a se destacar na região quanto ao Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) em 2015, divulgado pelo governo federal na última semana. Com nota de 5,1, o município superou a meta prevista para 2021, que era 4,9. Num artigo enviado a este Blog, o ex-secretário de Educação do município, Daniel Torres, comemora os avanços no sistema educacional de Lagoa Grande.

Confiram:

O Ministério da Educação divulgou o Índice de Desenvolvimento da Educação de todos os Estados Municípios do Brasil.  Com o índice 5,1 Superamos a meta prevista para 2021, que era 4,9.

Nossas escolas atingiram metas previstas para os próximos quatro anos, a exemplo da Prudente de Moraes, que saiu de 3.0 em 2011 para 5.7; a Hélio Ferreira, de 3.6 para 5.4; a Auxiliadora, de 4.1 para 4.8; a Tarcila, de 4.0 para 4.7; a Arco Íris, de 3,4 para 4.4. 

Algo imaginável para uma rede municipal que encontramos, em 1º de janeiro de 2013, que se resumia a salário de dezembro e 13º dos servidores sem pagar, todas as contas, inclusive do Fundeb, zeradas, descontos da previdência efetuados e não repassados, duas  creches do FNDE com mais 80% da obra concluída necessitando de mais de R$ 200 mil para finalizar, duas quadras (Auxiliadora e Arco Íris) com as obras abandonadas e os recursos utilizados como se tivessem sido concluídas, além do desvio R$ de 1,2 milhão para pagamento dos ônibus e equipamentos do FNDE. E ainda encontramos nossa rede escolar em estado inadequado para o bom funcionamento, além de todo o mecanismo de controle social (conselhos Fundeb/Educação/Alimentação) desativados, sem falar em diversos profissionais da educação recebendo pelo Fundeb em desvio de função, o que onerava ainda mais as despesas.

A partir da autonomia dada pelo prefeito Dhoni Amorim e toda a administração municipal, pudemos a partir daí criar as condições para transformar sonhos em realidade, “compromisso com o melhor” em rotina obrigatória e assim:

1. Concluímos e equipamos as duas creches do FNDE com recurso próprio;
2. Iniciamos, construímos e inauguramos duas grandes Escolas em Vermelhos e Jatobá,
3. Criamos um padrão de reconstrução exclusivo nosso, estamos instalando banheiros, refeitórios, pátios, laboratórios em escolas de todos os setores do Município;
4. Com o Programa ‘Água na Escola’, em Parceria com o Núcleo de Educadores Populares e o MDS, instalamos cisternas de 50 mil litros em 100% das escolas do Campo;
5. Climatizamos mais 70% das salas de aulas.
6. O único espaço coberto para prática esportiva era o ginásio de esporte. De 2013 pra cá foram entregues mais sete quadras cobertas, sendo 3 em Vermelhos, 3 na sede e uma em Jutaí;
7. Erradicamos o Pau de Arara  para o transporte de alunos;
8. Universalizamos o acesso ao transporte universitário (manhã/tarde e noite);
9. Entregamos kit escolar e fardamento;
10. A merenda é de qualidade, cardápio variado que inclui até lasanha e com produtos da  nossa agricultura familiar, onde são investidos mais de R$ 200 mil na compra direta aos agricultores; 
11. No meio da maior crise financeira o maior investimento se deu na valorização do servidor , com a implantação do Plano de Cargos e Carreiras. Antes dele o professor do quadro efetivo que  tinha 200h/aula trabalhava numa turma de manhã e outra à  tarde, e tinha que utilizar o fim de semana para planejamento das suas aulas, correção de provas, etc. Agora 1/3 das suas 200h/aula é destinada a esse planejamento, feito durante a semana e com a mesma remuneração;
12. Recriamos o benefício do Difícil Acesso para os profissionais que lecionam no interior, bonificando em percentual;
13. A mudança não se ateve apenas ao professor: o servidor de apoio, merendeiras, vigilantes foram contemplados com o mesmo Plano de Carreiras e passaram a receber de acordo   com sua formação e tempo de serviço no Município;
14. Erradicamos a “escolha política” e implantamos a meritocracia como Seleção Publica de Professores, após convocação de todos os concursados;
15. Ofertamos Curso pré-vestibular em parceria com IF-Sertão e investimos em parceria com a Secretaria de Assistência Social na implantação do Cetep;
16. Reimplantamos e demos condições de funcionamento ao controle Social, através dos conselhos;
17. Construímos com a sociedade de lagoagrandense o Plano Municipal de Educação;
18. Entrega de material escolar para Educação Infantil;
19. Nova Quadra e primeira etapa da reforma da Escola Tarcila Araújo;
20. Através do Programa ‘Escola Conectada’ universalizaremos o acesso a internet em todas escolas da rede;

Essa foi a parte que consideramos obrigação nossa, de quem assume a responsabilidade de gerir essa tão nobre área, que é a Educação. A outra parte foi por aqueles que verdadeiramente estão onde a educação acontece, que é no chão da sala de aula. Foram vocês, profissionais da educação, professores, assistentes, gestores, todos que estão no dia a dia das nossa escolas, entenderam que o que sonhamos é com um futuro cada vez melhor para nossa terra, para nossa Lagoa Grande que estamos construindo juntos.

Muito obrigado a todos. Missão plenamente cumprida.

Daniel Torres/Ex-secretário Municipal de Educação